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“Scrum”来自1986年《哈佛商业评论》中的一篇文章，其作者竹内弘高和野中郁次郎将高性能跨职能团队类比为橄榄球队采用的对阵争球阵列。

人物相关：

ScrumMaster

ScrumMaster帮助Scrum团队将其作用发挥到最佳水平。他们也保护团队免受内部和外部的干扰。

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Product Owner

Product Owner应尽最大努力满足所有利益相关者，管理产品Backlog，Product Owner应尽最大努力满足所有利益相关者的需求，管理产品Backlog，并确保每个人都明确自己的职责所在。

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开发团队

开发团队的结构和所得授权是为便于其组织和管理工作。其协同作用对整体效率和成效具有优化作用。

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方法相关：

Backlog

产品Backlog是按先后顺序排列的、已知需要完成的产品相关事务的清单。该清单不断变化，永远不会完整。

迭代周期

Scrum的核心是迭代周期。在此期间，将创建可用且具有潜在可交付的产品增量。各迭代周期的时长从一周至一月不等，一个接一个地实现，保证整个项目的进展。每个迭代周期中包含四项事件：

  • 迭代周期规划——团队决定当前阶段需要完成的工作。
  • 每日Scrum——在每个迭代周期中，开发团队每天召开15分钟（或少于15分钟）的会议，以检查实现迭代周期的进度。
  • 迭代周期审核——团队协同工作，并根据需要调整Backlog。
  • 迭代周期回顾——团队讨论工作进展情况以及改进方法。
About Certification Background

您需要获得认证的原因。

About Certification Background
各公司选择Scrum，为其客户提供更多的价值，创造更多的收益。他们已经懂得ScrumMaster®认证，Product Owner®认证或Scrum开发者认证为他们组织带来的价值。而且他们很愿意支付高额费用

选择适合您的认证途径：

  • 作为ScrumMaster®认证证书持有人，您将帮助Scrum团队的其他成员共同工作、学习和执行Scrum。您也将与Product Owner一起保护您的团队免受内部和外部干扰的影响。
  • 作为认证Scrum开发者，您将在每个迭代周期结束时为潜在的可交付成品增量的交付提供帮助。您将成为Scrum团队的一员，其中包括自我组织、跨职能和负责任的开发人员。
  • 如果您熟悉项目的业务运作，您可能会成为获得Product Owner认证的合适人选。您将对项目进行监控，密切关注事情的优先顺序，并确保将工作做到最佳水平，使客户（又称为利益相关者）满意。
  • 但是，认证途径并没有止步于此。您可提升您的角色职能，逐步发展成为持进阶ScrumMaster®认证（A-CSM）证书持有人、进阶Product Owner认证（A-CSPO）证书持有人、认证Scrum专家-ScrumMaster（CSP®-SM）和认证Scrum专家-Product Owner（CSP®-PO）及持有其它证书的Scrum专业人员。

准备好进一步了解Scrum了吗？

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